Ожидаем скорых перемен в холдингах "Агентства"?
Если так, то несомненно, появится весомое количество "трансформированных активов". Которые, в свою очередь,приведут к значительому росту спроса у "отпускаемых в мир" типографий на НОВУЮ и СЕРВИСООБЕСПЕЧЕННУЮ технику. Уверен, что укрупнённая и структурно увязанная в СИСТЕМУ АДМИНИСТРАТИВНОГО ТРАППИНГА компания имеет серьёзные возможности к росту. Полагаю, что увеличение доли рынка у нового агломерата будет сопровождаться не только сокращением издержек, но и качественным измнением предложения. Сообразно переменам, ждём нового финансового подхода.
С пожеланиями успехов, маркетолог ОАО "ИПФ "Воронеж" Комов Игорь.
Нелегкое дело затеяла компания Rolen Worldwide Projects, но уверен, что все получится.
Тот, кто рискует и вкладывает свои средства сейчас, после кризиса, может оказаться в наибольшем выигрыше, когда рынок поднимется.
Желаю успехов всем дружным командам Варианта, Ориентала и Варио-Сервиса!
Искренне поздравляю Юрия и Вадима с новыми назначениями!
Нелегкое дело они взвалили на свои плечи, но я уверен, что у них все получиться.
Знание рынка и отличный послужной список помогут им возродить компанию ХГC, и у нее будет не только славное прошлое, но и замечательное будущее!
Рынок упал и упал сильно это правда. Но рынок должен вымывать слабых финансово, а он вымывает слабых духом. Тоже очищение, но не полное.
То что в этот кризис мы наблюдаем более цивилизованное поведение компании, конечно, не может не радовать. С другой стороны цивилизованность не может быть частичной. Я еще раз обращаю внимание на то, что крайне скупо подана информация для бывших клиентов. Я так же понимаю, что с крупными клиентами все обсуждено в приватной беседе. Но они - это не весь рынок.
К сожалению прочитать эту статью в оригинале на ресурсе ESC Group не удалось, т.к сайт не отвечает, а на сайтах сателлитах (Вариант, HGS и т.д) данной информации нет (.
Очень жаль, т.к. считаю эту новость для рынка очень важной.
И кому интересно, действительно у Re:Store дела идут хорошо, иначе бы не приобрели они в кризисный 2009 Z-Store.
"Сеть компьютерных магазинов Re:Store, принадлежащая крупнейшему дистрибутору Apple, покупает магазины конкурирующей Z-Store
О сделке рассказали два источника, близкие к ее участникам, и менеджер компании — партнера обеих сетей. По словам одного из собеседников «Ведомостей», сделка может быть завершена до конца июня. Переходить под новый бренд Z-Store, по его словам, не будет. Условия сделки источники не раскрывают.
ECS Group
IT- холдинг
По собственным данным, контролирует розничную сеть Re:Store, дистрибутора «Дихаус», системного интегратора DPI Computers, группу компаний – продавцов полиграфического оборудования ECS Print.
основной акционер – Георгий Генс.
оборот (2008 финансовый год, закончился 30 сентября 2008 г.) – $317 млн, из них $56 млн – оборот DPI, $61 млн – Re:Store, $200 млн – «Дихаус».
Обе сети торгуют техникой Apple и аксессуарами к ней, обе — авторизованные дилеры этой американской компании. Сетью Z-Store управляет компания MacZone (ООО «Макзон»), чьим основным владельцем в ЕГРЮЛ числится Галина Папкова. Re:Store покупает только магазины Z-Store, а не всю MacZone (она занимается еще и дистрибуторским бизнесом), уточнил близкий к сделке менеджер.
По данным «СПАРК-Интерфакс», основной акционер Re:Store — Евгений Бутман. Он же, по данным «СПАРК-Интерфакс», контролирует ООО «Дихаус» — эксклюзивного дистрибутора Apple в России. По собственным данным Re:Store, эта сеть входит в холдинг ECS Group наряду с «Дихаус» и другими активами (см. справку). Бутман — президент ECS Group, а основной акционер — владелец IT-группы «Ланит» Георгий Генс. До 2008 г. ECS Group выполняла функции российского представителя Apple под брендом Apple IMC Russia.
Бутман и директор по розничному бизнесу MacZone Никита Лесин отказались от комментариев.
У Re:Store больше 40 магазинов в 12 городах, у Z-Store — семь в Москве и один в Петербурге. Средний оборот салона связи в Москве — около $150 000 в месяц, оценивает гендиректор РТК (управляет розничным бизнесом МТС) Сергей Румянцев. Но поскольку Apple в России — нишевый бренд, оборот магазина, торгующего только ее продуктами, может быть ниже — $50 000-100 000, допускает он. Оценка ведущего аналитика Mobile Research Group Эльдара Муртазина — $60 000-70 000 в месяц. Если исходить из оборота Re:Store (см. справку), то каждый ее магазин зарабатывал в 2008 финансовом году (завершился 30 сентября 2008 г.) в среднем почти $124 000 в месяц.
Стоимость одного магазина Z-Store Румянцев оценивает в $30 000-100 000, а всю сеть в $240 000-800 000 (без учета долга)."
Практически прямым текстом сказано - предложение принято, чтобы избавиться от долгов
продемонстрировали готовность взять на себя все обязательства перед
клиентами и поставщиками
Это уже намного лучше, чем поведение, продемонстрированное фирмами, исчезнувшими в прошлый кризис.
Для полиграфистов- жесткое напоминание о том, что приобретение производственного оборудования - это установление отношений. И устанавливать их безопаснее с устойчивыми и надежными партнерами.
В целом рынок оборудования для полиграфии упал в разы. Значит, он не может прокормить всех тех, кого кормил в 2008. Так как ужаться в разы трудно - кто-то должен уйти. Оставив рынок более здоровым.
Очень жаль, когда рынок теряет одного из лидеров. Это плохо для отрасли. Чем меньше игроков на рынке тем больше она монополизирована. И как бы не радовались сему событию Покупатели, они же конкуренты, но выстроить еще одну подобную структуру будет довольно сложно.
А то что оставил себе ESC - так это так, ошметки империи, для поддержания достойного уровня жизни акционеров, а об амбициозных планах придется забыть.
Формула: плох тот солдат, который не хочет стать генералом оправдалась на 100%.
И совсем уж мне непонятно желание скрыть имена организаций, которым перешли соответсвующие направления. Уж если вы беспокоитесь о клиентах и не выполненых обязательствах, так успокойте последних с четким указанием тех кто будет решать наши проблемы и задачи.
№1 за 2010год журнал Полиграфия. Статья Соскина.... Как раз про эти 26 типографий... Действительно некоторые типографии лучше закрыть, и создавать с нуля новое... Реанимировать старое погрязшее в междуусобчиках нереально.
Я работник подобного предприятия... и дела тоже идут не шатко не валко...
Работы вроде и много, а к прибыли это не имеет отношения...
Мододцы хороший эксперемент.. просто качество будет не то... да и за стоимость сушки можно було купить 2 б.у. манроланда, которые бы гораздо превосходили по всем пораметром
а не верю и не верил тем более государству. Поэтому и печатаю только в 1 российской типографии для офсетных и дешевых книг. Остальное (дорогое) в Турцию или Литву.
А у нас в России в данное время повсюду бордель. Зачем работать,сейчас это пресловутое Агенство выселит типографию,а что дальше -здание находится в центре . Здас все здание в аренду фирмочкам и будет собирать бабки или откроет там какой нибудь развлекательный центр, надо народу развлекаться зачем работать.
статья с самого начала ставит себе "диагноз": в перечне выставок в принципе нет упоминания о самых крупнейших форумах, которые имеют статус национальных культурных событий. Это и Московская, и Франкфуртская, и ... Лондонская книжная ярмарка.
Лично меня цепляет только первый. Как москвич, я сразу считываю образ метро с 75-ти в первом варианте. Мне это нравится.
В последнем варианте иллюстрируется то, что называют ветки по цветам, с этим я согласен. Что-то в этом есть, но мне тут не нравится квадратность и попахивает советским союзом. Есть вроде динамика, но все-равно как-то стандартно выглядит. Я не говорю, что он плохой, я указываю на некую шаблонность.
В любом случае, можно обсуждать долго и упорно, что правильно и не правильно. Тут дело вкуса и отношения.
И пока мы с Вами тут общаемся кое-где уже дали простой и ломовой анализ )))
интернет: Студия Артемия Лебедева / Бизнес-линч / Ноябрь
Нет, уважаемый jake. (вы видимо не москвич, поэтому Вам непонятно) Здесь идея не в некой общей "пестрпопости", как в вами указанном яблоке. А уже устоявщихся на уровне подсознания цветов веток метро. Уже давно никто не называет ветки "Таганско-краснопресненнская" и т.п., а говорят "фиолетовая", "серая"... И этот лого именно это и подчеркивает. (Бывая в других городах, в Германии - ну нет у них этого. Порой сложно ориентироваться, хотя веток меньше). И это есть важная положительная черта московского метро.
Сквозь статью читатеся: Каждый должен делать своё дело! Вы, уважаемый Рен, врачу тоже указываете как Вас лечить? Или просто идёте в аптеку с рецептом? Водителю автобуса (таксисту) указываете как ему выжимать сцепление?
Короче: "Вам шашечки или ехать?" Решите для себя сами.
Или Вы принципиальный "дизайнерофоб"? Тогда смотри УК РФ: дискриминация социальной группы...
А я бы отнес это дело к любому дизайнерскому процессу - что к этикетке, что к упаковке, что к рекламе, что дизайну периодики. Все едино :(
К сожалению в большинстве случаев у нас заведено - кто платит, тот и музыку заказывает. Мне кажется, в результате чего обе стороны виноваты - одна насела, а другая уступила.
Заказчику просто нужно хорошо знать свой продукт и чувствовать свою аудиторию/потребителя, а исполнителю - нужно умень продавать свой креатив, иногда даже втюхивать.
Первый совсем слабоват. По остальным - согласен.
Последний - идея отличная, но что-то испугало товарища. Не дотянул. А ведь всё довольно просто. Видимо психологическое давление на дизайнера сказалось не лучшим образом. Совет: стряхивайте с ушей лапшу, которую вам "заказчики" вешают.
я бы сказал весьма неплохо написал. Молодец. Только почему так узко: банки для огурцов? (По Задорнову что ли:... не навижу огурцы?) Практически всё это же можно применить и к обложкам книг, например. Это тоже собственно этикетка. Только здесь добавляется желание автора "быть академичнее...". А то, что на километрах полок книжных магазинов его бессмертный труд просто не заметят не остается в его сознании.
Более того. Желание превратить обложку в сборник иллюстраций в книге. В результате и появляются мелкие картинки с... черт-знает чем, которые реально рассмотреть и понять надо очень постараться. Т.е. взяв книгу в руки долго и упорно разгадывать графический ребус на обложке. Я уж не говорю о безумных коллажах, которые лепятся на обложки. И сродни комиксам с "человеком-пауком".
Показательный пример у меня был ... лет назад с обложками книг Светланы Алексиевич "У войны - не женское лицо" и "Последние свидетели". Первую я сделал как я считал нужным и был серьезный успех: книга замечалась и активно продавалась. "Последние свидетели" были оформлены по желанию автора и с оглядкой на Солженицына (а вдруг что он скажет?). Самостоятельно (если стояли рядом с "У войны - не женское лицо") не продавались вообще.
Все-таки газеты обречены на мой взгляд!
Как канал распространения информации они безусловно проигрывают, как средство получения эстетического наслаждения - это не область применения газет, практически однозначно!
Объемы рынка будут малы - слишком мало пользователей смогут это себе позволить, а падающий рынок рекламы только усугубит положение...
Не стоит равняться на Америку и Европу - посмотрите на бедные страны, там газеты даже в качестве упаковки для семечек уже не используются!
Газеты просто напросто вымирают, как класс СМИ...
Любое использование материалов портала RuPrint.Ru допускается только с письменного разрешения правообладателя.
Автоматизированное извлечение информации запрещено. Правила использования.
→ 